建筑施工企业建议意见（建筑施工企业建议意见和建议）
建筑工程施工管理存在的问题思考及建议
1、建筑工程施工管理存在的问题思考及建议 建筑工程日益繁杂，为了保证高质量完成，要重视规划、立项、设计到审查到施工等各个环节的管理问题。这就要求我们从施工特点出发将施工过程的每个环节进行客观分析，以期解决问题并在竞争与挑战中谋求发展。
2、管理在工程建设中非常关键，不论是任何一个环节均离不开管理，失去管理，则会失去控制，工程质量就得不到保障。要对施工全过程进行有效控制，推行有目标的组织协调控制，才能确保基础施工满足建设标准需求。
3、还要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源和气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织，并以横道图或者网络图表示出来，从大到小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。
4、因此在施工时，比较常见的建筑工程施工管理主要是为了更好的减少施工周期，并保证施工质量。建筑项目的主要目标有造价、进度、质量这三点，只有在规定的时间内完成建筑施工，减少建筑施工造价，保证项目施工质量，只有这样才能达到最终的建筑目标。
5、施工技术的准备 作为大型建筑装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。
6、经理伙同管理人员虚拟、套取私分工程款等司法介入案件。（四）监督职能软化和失之于宽 对于项目监督管理而言，有很多管理制度和规定，由于没有形成规范、统配套的监督机制，致使某些制度在彼此衔接、相互配套上有所欠缺，形成不了综合效应。主要存在“软、浅、晚”的问题。
浅谈建筑施工风险控制与优化措施?
风险控制的目的是确定在施工生产中将风险降低至企业可容许接受程度的措施。企业制定风险是否可容许的标准有：①法律法规的要求；②企业职业健康安全管理方针的要求。风险控制策划的基本原则和应考虑的因素（一）风险控制策划的基本原则 首先考虑消除危险源（如果可行）。
事前预防即在风险尚未发生的情况下，通过建立健全防灾档案、开展防灾检查工作、风险管理技术咨询、制定风险应对预案等手段预防灾害的发生。
第一，风险管理有助于提高决策者的决策质量。开发商或承包者在做出投资决策时，依据风险的规律性，针对不同的开发方案分析项目存在的可能风险，根据开发者自身承受风险的能力选择适应自身条件的风险方案，提高决策质量。第二，风险管理的科学与否直接影响项目的经济效益。
对于城建单位而言，应当努力提高施工效率和质量，整合单位资源并做好优化配置工作，从而使全体工作人员工作更加具有积极性，为工作质量的提升保驾护航，只有这样，质量控制的观念才能深入人心。
变更管理： BIM模型可以在项目变更发生时快速更新，确保各专业之间的一致性和准确性。这有助于减少变更引起的问题，提高变更管理效率。通过将BIM技术引入施工管理，项目团队可以更好地协同工作，提高效率、质量和安全，同时降低成本和风险。
那就要看施工企业经营者和施工项目管理者的风险意识强不强，风险控制的重要性认识足不足。有的施工组织设计和施工技术方案等文件中有一些风险控制措施，但仅限于一些工程质量、进度、安全等方面，缺乏系统性。
建筑安全监管策略和建议?
要不断提高政府对建筑行业的宏观调控能力，建立健全政府监督管理体系。政府要完善对建筑行业施工安全管理规范的落实情况，中央政府部门要做好对地方建设行政管理部门的监管，为其提供充足的经费来进行人员培训和体制建立等工作。
施工单位要制定科学的安全监管制度以优化建筑管理，项目负责人员则要提高自己的安全管理意识，严格按照单位下达的安全管理指标完成施工任务，对建筑危险点要加强防范。 ③定期检查。施工单位的质量部门要注重建筑安全方面的检查，对建筑物内部、外部结构存在的安全隐患点要重点检测，保证建筑各项性能指标符合设计方案的要求。
．2现场监管不到位 当前我国的土建施工企业大多数采取粗放模式进行监管，例如，很多的施工单位只重经济利益，对工程质量毫不关心，采用质量不合格的产品进行施工，导致安全问题；施工监管单位的责任心不强，没有严格控制工程质量，给工程项目埋下了安全隐患。
在施工过程中，监理单位要充分发挥监督管理的作用，通过现场抽查、施工监督等方式，加强对承建企业的监管力度，从而促进施工单位加大安全管理的投入，完善施工现场的作业环境，不断提升施工技艺水平，从而达到安全施工的目的。3降低事故发生概率进入新世纪以来，我国建筑工程项目施工不断增多，施工规模更是发展迅速。
做好安全管理工作，能够针对不同的工程项目特点，实施对生产施工的科学控制，有效监管各种不安全因素，将可能发生的安全事故扼杀于萌芽状态，确保建筑工程施工的顺利完成。2质量管理方面。
如何加强我县建筑工程质量管理的几点建议
1、熟悉操作要点，通过分析掌握重点，如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。
2、相应的，五方责任主体质量终身责任制、建筑工人实名制等工程项目管理制度也得以加速落地。推进监理记录仪使用 值得关注的是，温州等地试点初见成效的监理记录仪被苏州正式采用：新政要求监理企业为监理人员配备监理记录仪，以加强工程节点监理现场记录管理。
3、要做好对建设各方责任主体行为的监督管理，我认为要做好以下几点：一是加强工程建设有关法律法规的宣传工作；通过各种媒体及信息网络进行广泛宣传，同时要针对目前存在的主要问题，组织各方责任主体负责人进行培训学习，促使各方责任主体自觉遵守工程建设的有关法律法规。
4、建筑工程质量管理主要从以下五个方面把控：①建立工程质量竣工标准；②严格把控建筑材料质量；③确保主体结构质量；④保证装饰质量；⑤着重关注关键部位的施工。
发布时间: 2024-06-28