公司新闻

建筑施工企业控股方案（施工投资控制）

建筑工程中途更换施工单位施工方案还重新编制吗?

更换施工单位后施工方案必须重新编制，并且经过监理审核，审批。待同意后才可实施。

建设单位中途更换施工队伍，不一定重新申请施工许可，但重新开工前应当报原施工许可主管部门核验施工许可。核验的目的就是审查一下更换的施工队伍的施工资质是否适格，其施工组织方案能否保证施工安全和工程质量，也就是说是否继续符合法定的施工条件。

重新办理施工许可证即可。建设单位到建设行政管理部门或其授权机构领取建设工程项目登记表。按登记表内容及要求认真填写登记表。将登记表报送建设单位主管部门审核、签署意见。向建设行政管理部门报送登记表并交验立项批准文件和建设工程规划许可证、土地使用证、投资许可证及资金证明。

建筑施工需要做哪些施工方案?

1、编制依据、原则；编制范围；工程概况；总体布置及工期安排；施工技术方案；工期保证措施；质量目标、保证体系及保证措施；安全生产目标及保证措施；应急救援预案；季节、冬季施工保证措施；1环境保护措施；1文明施工要求；1与甲方、监理、设计间的协调。

2、悬挑式脚手架；门型脚手架；挂脚手架；吊篮脚手架；卸料平台。（六）拆除、爆破工程 采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。

3、主体结构施工方案涉及建筑物的整体结构施工，包括梁、板、柱的施工。该方案需要确定施工的顺序、模板支撑体系设计、混凝土浇注方法等，确保主体结构的施工质量与安全。钢结构施工方案 对于含有钢结构的建筑工程，需要制定专门的钢结构施工方案。

4、根据施工组织设计，编制各个分项工程的施工方案，土护降的施工方案，防水施工方案，主体结构施工方案，二次结构及装修的施工方案（内装、外装）机电安装方案，脚手架施工方案，垂直运输的施工方案，吊篮安装方案等等。要认真进行安全技术措施的交底。

5、建筑工程都需要做的专项施工方案有以下五种：基坑支护 是为保证地下结构施工及基坑周边环境的安全，对基坑侧壁及周边环境采用的支挡、加固与保护措施。模板工程 指新浇混凝土成型的模板以及支承模板的一整套构造体系，在混凝土施工中是一种临时结构。

建筑施工企业成本控制方法,各方面的。

1、事前控制——目标成本的管理 目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测，参与经营决策、编制成本计划，建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。

2、施工企业要完善监督控制体系，建立健全自我监督控制机制、全员监督控制机制、职能监督控制机制、检审监督控制机制、问责追究监督控制机制。充分调动全体员工的积极性， 提高施工企业全体员工的成本意识，加强企业员工精打细算，严细管理的精神。以降耗增效为目标，加大施工企业项目建设力度，做实成本中心。

3、一）全面树立成本控制意识 在建筑工程施工过程中，有些施工者往往以牺牲成本来换取较高的工程质量，这种盲目追求质量的做法造成工程成本的增加，导致利润的下降，因此说，加强成本的控制就显得尤为重要。

4、保证材料质量。用于建筑上的材料要满足两个方面的质量标准：一是材料自身的质量标准，大部分的材料都有其行业标准；二是施工合同或设计所要求的质量标准。（2）选择适合的供应商。合适的供应商必须满足施工要求，做到供应及时且不积压。

5、目前，影响施工企业成本管理的因素主要来自企业外部和企业内部两个方面。 1 盲目投标风险高 ，成本管理埋隐患 当前，由于建筑市场供需关系失衡，导致行业内恶性竞争盛行。面对市场压力，不少施工企业不惜采取低价竞标、垫资施工等方式，盲目参与投标，把盈利的希望寄托在项目变更以及其他途径上。

建筑施工方案需要交给那些部门?

施工组织设计：由项目负责人组织项目技术负责人编制，上交到施工单位技术负责人审批，并填写审批表，签字盖公章，由总监理工程师、建设方项目负责人签署同意后实施。（2）施工方案：一般性施工方案由项目技术负责人（或技术员）编制，项目技术负责人签字，项目经理审批即可。

建设行政主管部门、规划部门、发改委、人防部门、园林部门、消防部门、交警部门、环保部门、土地部门、气象部门、卫生部门、水利部门 报建流程：建设单位到建设行政管理部门或其授权机构领取建设工程项目登记表。按登记表内容及要求认真填写登记表。将登记表报送建设单位主管部门审核、签署意见。

施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

福建省建筑业龙头企业施工总承包企业实施方案试行福建省建筑业龙头企...

1、福建省华荣建设集团有限公司不是国企。福建省华荣建设集团有限公司是私营/民营企业。

2、几年来，全体干部职工凝心聚力，充分地把握和发挥特级资质的优势，开拓进取，企业发展迅猛，成绩斐然，自2006年以来施工产值、各项经济技术指标、回乡纳税名列我省同行业前茅，成为我省建筑业龙头骨干企业和纳税大户。

3、年，福建建筑业行业结构不断优化，高资质企业持续增加。从数据上看，福建省特级施工总承包企业已有21家，较2015年增加16家，一级施工总承包企业已有526家，福建省特一级建筑企业完成产值7346亿元，占全省产值的56%。