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建筑施工企业安全管理情况（建筑施工企业安全管理方案）

施工企业总体和年度安全生产管理目标?

1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。各项目部要制定年度安全管理目标并制定具体措施，确保目标实现。项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全负责目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓、有人管，实现目标管理。

2、安全生产目标应包括生产安全事故控制指标、安全隐患治理目标。以及安全生产、文明施工管理目标。安全生产目标应具有先进性、可实现性、时限性、可测量性，可行时应量化。2 公司总经理主持制定并批准总体（中长期）安全生产总目标。

3、建设工程安全管理目标：建筑施工企业应根据企业的总体发展目标，制定企业安全生产年度及中长期管理目标；安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等，安全管理目标应量化；安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核。

如何做好建筑施工现场安全生产管理工作

1、在建设工程项目施工中要加大力度抓好材料管理。这项工作对建设工程项目的性能，保质，安全上起重要作用。5）做到材料全方位、全过程的安全检测，评测，验收管理。在建设工程项目的现场勘察、设计到竣工验收等一系列安全工作上有意识地科学地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进发展安全管理工作。

2、明确安全生产目标，编制安全施工组织设计 项目部要根据工程的情况，制订切实可行的安全生产目标，明确现场安全管理要达到的标准，如安全经费投入，文明施工目标等等，使安全管理有一个明确的方向。同时项目技术负责人必须编制相关的安全施工组织设计、方案，对现场安全施工起指导性作用。

3、加强对管理人员培训，提高安全生产管理人员素质是做好安全施工的前提。企业必须定期、定时分批培训各级领导、工程技术人员和生产管理人员，认真学习建设工程安全相关法律、法规及规范性文件，提高管理人员生产素质，对安全生产做到能管、会管、管得好。加强对施工人员岗前培训，提高施工人员安全生产意识。

4、做好安全管理策划工作，让安全生产管理过程做到有预见性避免被动。

怎么加强施工企业安全管理

加强安全教育培训，增强安全意识建筑施工企业应提高对施工管理人员与施工人员的安全培训与安全意识，定期开展专业技术与安全防护知识教育培训，提高相关人员的安全意识与自我保护意识。 加强对施工管理人员的专业安全管理知识与现场演练培训，以提高其安全防范意识，积累处理安全事故经验，进而提高其施工安全生产管理水平。

企业对参加施工的人员，必须进行安全技术教育，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。提高认识 完善机构为了做好施工现场安全生产管理，必须提高企业各级领导的认识。

导语：管理是企业的主题，管理的好坏将决定企业效益的高低。目前随着企业的发展，安全越来越受到重视，随之而来的安全管理也渐渐被人们所关注。

导语：随着国民经济的飞速发展以及城市化进程的进一步深化，当前全国各地都在进行着大规模的施工建设。与此同时，建筑工程安全事故也层出不穷，越来越被广大民众所关注，相关主管部门对安全施工也高度重视。

建筑施工中如何做好建筑安全施工管理?

1、其次，建筑单位要加强施工人员的安全教育，主抓基层安全建设工作，在底层进行定期或不定期的安全教育工作，一方面让施工人员明确了解安全施工管理对自身及建筑单位的重要性，另一方面让施工人员了解该如何做好正确施工工作，从而确保安全施工。

2、规范脚手架搭设的问题。规范立杆基础的设置；禁止违规劣质管材和劣质脚手板的使用；纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定；纠正和补全横向扫地杆；对架体进行内封闭和立面全封闭。

3、确保设置安全管理机构，配备安全管理人员。项目部按规定设置安全管理机构，并配备安全机构，配置专业安全员，加强安全督导，培养建设一支责任心强、技术水平高，懂安全知识和规范，掌握安全技能，有比较丰富的管理经验和较强的作战能力的骨干队伍，从而能及时发现、整改事故隐患。

4、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员 项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。

5、落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的重要措施。据统计，70%左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了专业内部管理、外部监督、事故查处、责任追究等各个环节，“落实不下去”也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和整改措施等方面。

6、做好安全管理策划工作，让安全生产管理过程做到有预见性避免被动。

如何加强建筑企业安全生产管理

在施工现场设置相应的监督机构，时刻关注建设工程现场施工安全生产情况，并制定完善的现场施工安全管理制度，明确施工过程中各企业相关的安全权责，以安全考核经济杠杆和奖罚分明等措施手段将相关安全管理措施制度落到现场施工各工作点、面上，促进工程建设高效稳定的进行。

争创安全生产、文明施工标准化工地，提升企业安全生产管理水平 创建安全生产、文明施工标准化工地不仅是反映企业安全生产管理水平，而且是展示企业形象的舞台。

与此同时，政府相关部门也要能够组织人员到施工现场进行安全生产教育工作，普及安全法律知识，以提高施工人员的安全素养，提高安全防范意识。 创新管理理念 创新能够为企业的健康持续发展提供不竭的动力，在建筑施工企业，安全生产管理理念同样需要创新。

建筑施工企业必须加强安全教育和技术培训，不断增强全员安全意识和操作技能。首先，要加强各级领导、生产管理人员的教育和培训工作。“安全第一”是一切经济部门和企业单位的头等大事，在安全与生产发生矛盾的时候，生产必须要符合安全，要把安全放在第一位。生产必须安全，不安全则不能生产。

安全生产责任制度：建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责。

提高专业素质 对建筑施工企业主要负责人和安全生产管理人员尤其是现场施工管理人员进行安全培训是提高其安全文化素质的重要手段。