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建筑施工企业的风险识别（建筑施工企业的风险识别方法）

建筑业企业如何规避经营风险

1、二是多视角识别合规风险。建筑企业应该根据梳理出来的合规风险清单，定期（一般一个季度或半年）通过业务部门、法务合规部门、监督审计部门三道防线开展合规风险识别，可以按照企业管理职能横向进行梳理，也可以按照企业管理层级纵向进行梳理。将一定时期内需要关注的合规风险加以识别，尤其要识别重大风险。

2、作为建筑业法律服务专业律师的必备教材，《建设工程法律服务操作实务》不仅指导建筑企业如何运用法律武器来规避风险，创造经济效益，也指导律师如何通过法律服务帮助当事人实现同样的目标。

3、建筑施工企业常见风险1投标报价的风险对建筑工程进行投标报价是建筑企业进行工程建设的前提，只有参与工程项目的投标报价，才能够承揽到工程进行施工。

4、如何规避风险，如何进行风险管理在建筑业企业的经营管理中也就尤显重要。一般来讲造成风险的因素主要有四个方面：组织方面带来的风险，其主要因素为a设计人员和工程监理工程师的技能；b承包商管理人员的一般技工的能力和素质；c建筑单位主要领导人的素质和诚信度。

5、规避投标风险。开发商是资金链的龙头，其支付能力是当前施工企业必须认真面对的风险。（1）加强标前调查，对拟投标项目的风险进行充分的分析。（2）编制标书时应审慎报价，避免低价恶性竞争。价格上留有余地，才有一定抗风险的能力。（3）注意合同条款与合同风险。

施工现场三类风险有那些

1、一级重大危险源：可能导致30人以上死亡的风险源。 二级重大危险源：可能导致10至29人死亡的风险源。 三级重大危险源：可能导致3至9人死亡的风险源。 四级重大危险源：可能导致1至2人死亡的风险源。

2、因此，如果建设工程相关承包单位不具备相应的资本、技术人员、技术装备等条件的，就很难在工程质量，包括勘察、设计文件的质量、工程建筑质量等方面做好质量控制，即因主体资质不合格而较易造成工程质量风险。

3、一级重大危险源：可能造成死亡30人（含30人）以上的重大危险源；二级重大危险源：可能造成死亡10～29人的重大危险源；三级重大危险源：可能造成死亡3～9人的重大危险源；四级重大危险源：可能造成死亡1～2人的重大危险源。

建筑装饰工程施工重大危险源的辨识评价和控制?

企业对重大危险源的控制，主要是在工程施工开始前，根据工程项目各方面的资料、当前的状态、外部环境、管理制度、工艺水平的各种因素进行分析、预测，以便在施工过程中对关键的部位、关键的环节进行重点控制，起到安全防范的作用。

建筑施工现场重大危险源控制重大危险源控制是建立在重大危险源辩识和风险评价的基础上，编制科学的危险源管理方案，预控施工中各个环节可能出现的风险，确保安全管理人员的主要精力投入到高风险的地方，达到实施风险控制的目的。低成本、高效率地消除施工过程中存在的不安全因素，保障施工安全。

首先，施工领域广，存在高空作业、机械伤害、触电、化学性爆炸等，是重大危险源最多的行业之一，建筑装饰企业职工千人因工死亡和千人重伤率控制指数也远远高于一般行业。

建筑施工风险来源与防控要点?

1、建筑工程施工项目建设单位的不规范行为，如不合理压缩施工工期、不按期拨付项目建设工程款、过多介入到其他参建单位工程项目管理中等，将会使建筑施工项目无法按照正常秩序高效稳定的施工建设，导致项目施工建设过程中可能存在质量较差、安全偏低、进度滞后、以及成本失控等经营风险。

2、来自业主方的风险 如业主资信风险，业主违法违规风险（如不按基本建设程序办事），工程变更风险，业主利用有利的竞争地位和起草合同的便利条件，在合同中确定不平等条款的风险，故意刁难拖欠工程款的风险等。

3、企业制度创新和建立风险控制秩序：企业的管理制度和组织形式的合理性是风险控制的基础，工程承包企业必须建立灵活务实的制度形式。（2）在组织上建立以风险部门和风险经理为主体的监督机制。（3）明确风险责任主体，加强目标管理：承包风险管理的关键点，在于确立风险责任主体及相关的责任、权利和义务。（4）确定最优资本结构。

4、**资金管理风险**：建筑行业的资金流动频繁且数额巨大，复杂的财务环境增加了资金风险。企业需加强对资金流动的管理，避免资金链断裂。 **原材料供应风险**：工程建设周期长，对原材料需求量大，价格波动和供应不稳定可能影响工程进度和成本。

5、按风险来源，可将工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。（1）自然风险。如地震，风暴，异常恶劣的雨、雪、冰冻天气等；未能预测到的特殊地质条件，如泥石流、河塘、流沙、泉眼等；恶劣的施工现场条件等。（2）社会风险。